Submitted by gouki on 2010, December 14, 6:28 AM
最近也正在做shopnc的重构,当然也就有自己的想法喽。偶尔看到这篇文章,乐死,估计所有重构过代码的人都会有类似想法吧。
原文来自:http://www.cnblogs.com/XmNotes/archive/2010/12/13/1904377.html
我在这里,就列举一下Refactorman的种种死法,以警后人:
一、一边重构,一边要完成日常任务……
1. 疲于奔命,过劳而死。
2. 吃领导给的鸭梨太大被噎死。
3. 满脑子都是代码,在上班路上不留神撞上了宝马。
4. 冷落了女友,受失恋打击跳楼而死。
5. 无暇社交,不懂人情世故,失意而死。
6. 为了说服领导和同事,心力交瘁而死。
二、重构过程中……
7. 被以前的混账代码气死。
8. 被混账代码搞得大脑程序溢出,彻底崩溃,神智错乱而死。
9. 终于醒悟,问题只是冰山一角,力有未逮,忧愤而死。
10. 泥足深陷,举步维艰,进退维谷被活活困死。
11. 自己昏天黑地,看其他同事却吊儿朗当,逍遥快活,心理不平衡致忧郁而死。
12. 重构过程中,踩中前任留下的地雷,被炸得体无完肤而死。
13. 一日偶遇以前代码的作者,怒不可遏,将其一通乱砍,再鞭尸三百,然后切腹而死。
三、经九九八十一难,大功告成……
14. 系统重构后性能提高了?漏洞消除了?对不起,领导们没兴趣,失落而死。
15. 系统重构后出现了新Bug,多半会小题大作,遭游街批斗而死。
16. 马上接到通知系统功能要大升级,吐血而死。
17. 同事依旧我行我素,继续在系统中倒垃圾代码,痛心疾首而死。
18. 重构将系统中的阴暗面曝光,被同事记恨,领导排挤,学屈原投江而死。
19. 过了不多久,发现系统又乱成了一团,比以前好不到哪儿去,悲愤下一头撞死。
20. 离职后偶遇前公司的新任维护者,被其乱刀砍死再鞭尸。
各种死法中,最后一种,我们比窦娥还冤枉。所以强烈推荐大家还要练一门武功以防身。什么武功,就是:“心惊肉跳、杞人忧天、无中生有、力不从 心、行尸走肉、庸人自扰、倒行逆施、废寝忘食、孤形只影、想入非非、呆若木鸡……”。这门传说中的黯然销魂掌,其中一招一式,正是我们最好的写照。
Tags: 重构
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Submitted by gouki on 2010, December 10, 10:36 PM
我不敢说什么,我也不能说什么,我想说,这是我转来的,如果认为有问题请通知我,我会尽快删除
说明一:此文纯属虚构、调侃,与宗教、政治、现实社会等等无关。本人对宗教尤其 是基督教和佛教素有好感,无论是佛祖、菩萨,还是上帝、耶稣,都身怀大爱,普度众生,本人内心一直充满敬畏。此文中的人名虽然可能与宗教中的人名相同,但 其实没有任何关联,只是符号而已。望阅读时注意。
说明二:此文配图为成都杜甫草堂,本人对“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的胸怀和理想身怀敬意,并非对趋势的暗示。
说 明三:此文纯属虚构,与投资没有任何关系,但本人在一个下午接到数位读者对文中是否有投资暗示的询问。本文中没有任何有关投资或趋势的暗示,如果这样的文 章也被很多人解读为投资相关,乃是我此前撰写趋势文章负面效应的集中体现。这已经严重背离了我写作的初衷。撰写投资文章的目的是让有公心者能有所收益,以 弥补通胀损失。趋势类写作在我的心目中,只是很小的一部分,更大的目标是对公平民主制度建立的渴望和对民生问题得到有效解决的推动。如果我的文章取得的效 果是相反的,甚至到了心血之作也被解读为投资暗示的极端程度,乃是对我的最残忍的回报。我高度鄙视自己,并在内心中痛苦地忏悔!鉴于这种情况,本人考虑终 止所有趋势类文章的写作,乃至新书的出版。敬请一心做投资的朋友远离此博客,以免失望——暖之 于11月10日晚
西天取经真相之二(悟空采访实录)
时寒冰
寒冰:孙悟空老师,首先非常感谢您在百忙之中接受我的采访!
悟空:千万不要称老师!“老师”这个称谓曾经很神圣,但现在妓女见嫖客都叫“老师”,您还是换个称谓吧,就叫我“大圣”好了。
寒冰:好的。大圣先生,《西游记》开篇,说您是从仙石中迸裂而生,是真的吗?
悟空:这是一个谎言,是无视最起码的生物学、生理学常识而编造出来的一个谎言。您想想看,石头再怎么灵通,怎么可能化为生命?……实话告诉您,我的父亲叫李刚。
寒冰:李刚?
悟空:是的。他到现在都还没有现身,但我知道,他一直在暗中默默地保护我、提拔我。在我没有任何资历的情况下,让我担任了弼马温;在我偷吃蟠桃、大闹天 庭,打碎无数文物、器物的情况下,我没有承担任何民事责任,只是被判了500年有期徒刑,在闻名天庭的风景区服刑,享受五星级服务,实际上是把我给保护起 来。您不妨对比一下,猪八戒比我的罪轻多了,只是酒后调戏了一下嫦娥而已,却被玉帝“打了二千锤”,从天蓬元帅这一正部级高官位置上贬为庶民,又有人暗中做手脚,修改了八戒投胎的时间节点和程序编码,导致误投母猪胎,惨遭一级毁容,落下终生残疾。再对比一下沙和尚,原本是在领导核心身边工作的卷帘大将,仅仅因为“在蟋桃会上,失手打碎了玻璃盏”,就被玉帝“打了八百,贬下界来,变得这般模样”,“又教七日一次,将飞剑来穿”他“胸胁百余下方回……饥寒难忍……”
寒冰:这简直是惨无人道的蹂躏啊!
悟空:是啊。因为他们的父亲不叫李刚,罪虽轻,必依法严惩。
寒冰:弼马温是个小官,也是照顾您吗?
悟空:这个我当初也是理解错误。弼马温是个闲差,您知道,天上的神仙都会腾云驾雾,就拿我来说吧,我会驾筋斗云,一个筋斗十万八千里。谁还骑马?因此,交 通部门根本没有存在的必要,在天庭属于最无聊、最被边缘化的机构。但是,为什么还成立这样一个机构呢?主要是为了安排各级领导的子女、亲属,这些人大都是 不学无术的家伙,安排到这样不干活的部门才不会犯错,而只要不犯错,就有理由提拔啊!这样,一方面让他们受锻炼,一方面互相结交,建立权贵圈,成为既得利 益集团的一份子。当初我没有理解这种安排的深意,因此,才一气之下,离开了。
寒冰:您当初高挂“齐天大圣”大旗,玉帝派遣天兵天将缉拿您的时候,他们奈何您不得,奇怪的是,后来您闹天宫的时候,佑圣真君的佐使王灵官,只是一个站岗的中士,却与您“斗在一处,胜败未分”,这到底是为什么?
悟空:这里面有很多原因。李天王为什么先让巨灵神打先锋,而后让哪吒与我交战呢?这种安排的用意是,通过巨灵神的失败,衬托出哪吒的威猛,将来,李天王才 好提拔自己的儿子,让他当接班人。在这种情况下,哪个天兵天将如果表现得比哪吒厉害,就是跟李天王过不去,就是拆李天王的台啊!再说了,天庭上下,腐败得 乌烟瘴气,几乎所有的官职都是花钱买下来的,这些人经常吃喝嫖赌,鱼肉乡里,以捞回本钱,哪里会有战斗实力?
寒冰:当初玉帝承认您做“齐天大圣”的时候,您是怎么想的?
悟空:我当初以为那是一个很大的官,后来才知道,就是一拍手党首脑,相当于政协主席,摆设而已,每逢玉帝发表重要讲话的时候,就得面带崇拜的笑容,连续不断地拍手,手经常都肿着……奶奶的,那种苦,唉,不说了,早知道是这个,我才不当那个什么破“齐天大圣”呢?
寒冰:现在的管理学教材,把分配您去看蟠桃园,当成一个经典案例,认为绝对的权力必然导致绝对的腐败。您认为自己应该为蟠桃这一珍品的消失负责吗?
悟空:这是天大的冤案啊!或者说,这是一个天大的阴谋:他们为什么偏偏在蟠桃快成熟的时候,派我去看蟠桃园?为什么要在“蟠桃园右首,起一座齐天大圣府”?这些时间节点如此巧妙,难道仅仅是巧合?
寒冰:您能详细讲讲吗?
悟空:OK。蟠桃总共有3600株,前面1200株,3000年一熟,人吃了成仙了道,体健身轻。中间1200株,6000年一熟,人吃了霞举飞升,长生 不老。后面1200株,9000年一熟,人吃了与天地齐寿,日月同庚。这些蟠桃被口口声声说成是属于天庭全体神仙、神民的,却只是供一小撮人享受而已。放 下这点不提,我们不妨计算一下,3600株蟠桃树,每株结果至少100个,多的好几百,即便以最低的100个计算,总共也有360,000个蟠桃,我一天 最多吃10个,全部吃完需要3.6万天,折合98.6年,而我在那里总共做了两、三个月,蟠桃就没有了!而且,我尽职尽责了很久,才想到吃桃子,即使吃, 也是“三五日一次”。怎么可能吃掉所有蟠桃呢?
寒冰:是啊,这是有点奇怪啊!
悟空:问题也恰恰在这里。有人知道我会偷吃蟠桃,故意把我放在那里,甚至把齐天大圣府也修在那里,而且,将蟠桃的养生功能再三对我强调。这难道不蹊跷吗? 目的很简单,就是诱导我吃蟠桃,然后,他们可以自由自在地偷抢更多的蟠桃,而把罪责全部推到我身上。真是用心何其毒也!大腐败分子之所以喜欢任用小腐败分 子,都是这个道理啊。都怪我,当初因为太紧张了也没有算一下,就慌慌张张地逃了,背下这口大黑锅。而且,这里面还藏着一个大阴谋!
寒冰:什么?
悟空:物以稀为贵。蟠桃一旦被消灭,其他养生的品种就飞涨了,就失去了竞争压力。因此,我常常会不由自主地想到那个炼丹的老头——老君,他的丹药空前抢手,比“蒜你狠”、“姜你军”、“豆你玩”、“糖高宗”、“苹什么”要疯狂多了,而且,顺利实现了整体上市。
寒冰:您三打白骨精,您师傅“再不要你做徒弟了”,甚至发下了堕“阿鼻地狱”的狠誓,您是否认为师傅对您太过分了?
悟空:我当初也是那样想的。但现在想通了,他有难处啊,白骨精是一个草根妖精,没有后台,而后面的妖精基本都有强大的后台,一旦这样打下去,万一打错了, 得罪了后台老板,我师傅也是吃不了兜着走。难啊!他通过那种绝情的方式告诉我:凡是胡作非为、恶贯满盈、嚣张跋扈的妖,都有很深的背景,得学会妥协啊,反 腐跟调控房价一样,就是跳钢管舞,给不明事实真相的人看的,不能动作太大啊。唉,莫大的天庭,其实就是一个黑社会:每当我的金箍棒举起,准备行刑时,总会 有各种不同的高官跳出来,高呼:“大圣留情,那是俺的人!”,甚至连作案证据都要走,“大圣,那宝贝也是俺家的!”父亲叫李刚的人多来去了。我常常很无语啊。
寒冰:您怎么看那些妖精、妖怪?
悟空:妖精基本都有后台,妖怪基本都是草根。而且,很多妖怪根本不是妖怪,有的是因为拆迁被驱赶出来的农民,有的是因为长期食用有毒食品、转基因食品变得 面目狰狞,像妖怪了。而天庭的人每天吃特供食品,就不会变成妖怪,最多因为心术不正,妖气太重而变成妖精。但天庭常常妖魔化那些草民,然后再以打黑除恶的 名义干掉,消除天庭的不稳定因素。
寒冰:很多人不理解,您的“如意金箍棒”,重13500斤,为什么那么多的妖精、妖怪都能用兵刃轻易挡住呢?
悟空:唉,那个重量是不实的,是龙宫统计部门给出的数据,您想想看,统计部门的数据除了日期之外有真的吗?另外,那个所谓的“如意金箍棒”其实就是一个拉细钢筋的模子。龙宫建设部门为了贪污建设项目资金,比照这个模板把钢筋拉细,拉细到“上抵三十三天,下至十八层地狱”,以至于我拔下金箍棒,整个龙宫都在摇晃。吃回扣吃到对自己都那么狠,把工程做得劣质到那个程度,我很无语啊。
寒冰:有一个现象我很不理解,您在遇到妖怪、妖精的时候,多次自报家门,说自己是500年前大闹天宫的孙悟空,那些妖怪、妖精为什么不仅不害怕,反而气焰更嚣张了呢?
悟空:是啊,这个问题也困扰我很久。取经回来后,我翻阅了过去的报纸,查到有关我大闹天宫的报道,才明白了真相。大闹天宫那一天的报纸是这样报道的:花 果山一自称孙悟空的精神病人,逢人便声称自己是“齐天大圣”。此人经常抢夺行人财物,调戏妇女,还占道经营,扰乱城市秩序,引起广大天庭群众的强烈不满。 本着人道主义考虑,天庭有关部门多次组织居委会老大妈做其思想工作,但劝阻无效。而后,城管大队长二郎神亲自前往做说服工作。没想到,这位精神病患者竟然 对人民的好城管大打出手,二郎神的细犬忍无可忍,照其腿肚子咬了一口,又扯了一跌,其他城管队员一拥而上,将这名精神病患者送到了收容所。天庭群众敲锣打 鼓,为城管大队送去了鲜花和锦旗,盛赞他们是天庭人民的守护神……
寒冰:看了这篇报道,您当时是怎么想的?
悟空:我靠,历史是胜利者写的,这话说得一点都不假啊。早知道那些妖精看到的报道是这样的,大闹天宫的事我连提也不提了。
寒冰:不是有网络吗?难道没有人公布出来?
悟空:都被屏蔽了。天庭组织了庞大的网管队伍,遇帖必删。惹急了连人一块屏蔽。
寒冰:还有一个很重要的问题请教您,您一个筋斗就十万八千里,几个筋斗就可以见到佛祖,把经取回来,为什么还要长途跋涉,费那么大周折呢?
悟空:西天取经是天庭和唐朝廷共同合作的重大文化工程项目,开出了巨额财政预算,如果我带着U盘,翻几个筋斗就到西天把经书拷贝下来了,这经费怎么花完? 各级官员怎么以此名义互相请送?所以,小事必须按照大事做:成立了西天取经领导小组,我师傅任组长,我跟八戒、沙僧、白龙马是常委,聘请了10万8千名顾 问……没有困难,我们殚心竭虑地去寻找困难、创造困难,也要迎着困难上。天庭百姓穷得叮当响,但天庭政府富足得满地流油,钱怎么也花不完,我们不得不雇人 帮助花钱,有时候还开假发票,最多的一个月,我们弄了5170张虚假发票,套现1.42亿,还是用不完啊!
寒冰:这样折腾就是为了花钱啊!
悟空:是啊。不花钱自己的腰包怎么能鼓起来呢?凡是我们要到达的地方,当地政府都重修道路,哪怕是刚刚修好的,也好再修一次,一方面趁机拿回扣,一方面表 明对取经这一重大工程项目的重视,迎合上面的想法。不仅如此,我们每到一个地方,当地的领导就携带家属迎接,大摆筵席,其实,我们师傅几个能吃多少?但他 们一报账就是天文数字。有的还趁机出国旅游,一路送我们,有的从出发地开始,一路送了1万多公里了还不肯回去,最多的时候9千多官员携带家属送我们,所到 之处,寸草不生啊!
寒冰:他们是要为出国旅游找个名分吧?
悟空:是啊。他们彼此还互相送贵重礼品。自己买礼品留用,属于贪污,但送给别人,叫正常业务招待。互相送,既得了钱物,也规避了风险。其实,我们很讨厌这 种应酬。我与那些贪官污吏握手,最多的一天,把我手上的猴毛都磨没了,后来,我用金箍棒变了一双手套,结果,手套也被磨光了,再变回金箍棒的时候都不好使 了,以至于影响了战斗力。每当回忆起那些日子,我都忍不住很痛心,您说,好端端的人一说变成畜生,咋那么快呢?
寒冰:……
悟空:唉,实在不愿意说下去了,以后再聊吧。Bye!
于2010年11月10日
来源:http://blog.ifeng.com/article/8583162.html
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Submitted by gouki on 2010, December 6, 9:15 AM
那天,看完了王建硕的一篇博客菠萝和筷子的故事,当然我不可能上升到他这样的高度,不过我也可以针对这个说 一下我自己的想法。
或者在上海的用户都会知道有篱笆网,曾经去过该网站的用户或者都知道,它的网站有多么的丑多么的丑,但并不妨碍他们赚钱有赢利。网站只是一个提供信息的平台,王建硕说[至于用户嘛?有了菠萝,他们自然会找到筷子的替代品的。]
所以,经过我慎重的考虑,我决定在我下一个自己的项目中,页面仅支持IE 系列的正常,其他平台的不作考虑了。我不是一个成熟的商业平台,自然不用去考虑那么多东西,否则在上面花费大量的精力实在不是一件好事。
不谈别的,就谈我自己的博客吧,因为我用的是量子统计,因此对于客户端分析的搜索时间跨度只有一个月,我把我最近一个月的数据贴出来(当然我的博客的IP/PV都不算太高,而且很多可能是技术人员。但即使这样):
操作系统:

浏览器:

好奇怪,看我的博客的人居然是Safari浏览器居多,奇了怪了,不过,即使是这样,IE678的份额还是占了50%,既然这样,在一些新项目中,我何必在乎那50%的人呢。说白了,不是开发人员,不是有MAC,有多少人会用safari?firefox?所以嘛。。。。
一家之谈,随便发发牢骚,就象一个同事的转贴:

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Submitted by gouki on 2010, December 5, 8:19 PM
以后,每逢周末就乱七八槽写点东西吧。精力有限,而无限制的转载其实意义也不是特别大,除了给自己做笔记外,其他的作用也真不是太大
1、来自yhustc的:微软亚洲研究院面经,因为我不知道Qzone非好友是否能够打开,如果不行,留言给我,我全文转载吧。这里转他的最后6点所谓的心得:
XML/HTML代码
- 微软的面试虽然累,但是收获还是非常丰富的。结合整个找工作的感受,总结几点:
- 1、有疑问要问面试官,除了一面的情况,三面那个float x的问题,我实在不知道怎么做,问面试官希望考察的重点是什么,人家跟我解释的过程其实答案也告诉你了。总比自己一个人沉默的想要好,一个题目不知道,咱们可以进入下一个嘛。
- 2、学过的跟计算机相关的课程,最好都复习一下,尤其是面微软这样的公司。其他公司因为时间受限,可能主要是面试算法题。但是微软有的是时间,一天时间四面,可以非常多的方面了,如果人家想的话。当然,正如二面的面试官说的,主要还是考察你思考问题的过程,背书式的出结果也没啥意思。最好学算法啥的都学通了,为什么要这么用,什么情况下适合用,不要吃快餐。
- 3、学习算法和编程知识的时候要触类旁通,多思考一些引申性的话题。比如一面那个排序用二叉搜索树来做,如果问你搜索树能不能排序,肯定说能,反过来问排序算法有哪些,估计很多人直接忽略了搜索树。再比如多线程加锁,各种情况下如何加锁更合适呢?现有的一些数据结构是否合适在多线程下操作呢?多思考一下,不管有没有结果,总比到了面试的时候再想要好得多。
- 4、实事求是,不隐瞒,多沟通。别的不说吧,就说现在的面试官以后可能是你的同事,你说要是面试过程中不实事求是,即使侥幸进入了,同事以后相处也是问题。一面最后有一个函数发生器的题目,跟四面最后一题一样,我看过类似的。我觉得没有必要隐瞒自己解题的思路,或者说故意假装想了很久,直接说我们先来思考一个别的题目吧,有点类似。进而讨论那个题目的时候,在面试官帮助下想想,能否借用已有知识解这个题。相信面试官也希望你是一个能触类旁通,容易沟通的人,而不是一个闷着头自己干的人。
- 5、每次面试不管成功与否,都应该总结经验;对于简历上的每项内容,都要准备好扩展内容,而不是简单罗列。总结经验改进不足,相信很多人知道。而扩展简历内容说的是什么呢?很多人列了项目经历,现在给你一个问题,介绍一下XX项目。你准备怎么回答?简历上只有摘要的条目,离面试要求查远了。所以一定要提前准备,项目做了什么,有何意义,应用场景,自己的工作,问题和收获,自己对项目的思考,这些都可以提前准备一下,然后面试的时候按照一个流程娓娓道来。
-
- 6、最后一个是本次找工作过程中的一个最大感受。相信很多人都会看很多书补充知识,但是书后面的题目,尤其是思考题,不知道有多少人做。编程之美上面每一章几乎都有拓展的思考题。我遇到过三次笔试或面试题目是这个思考题类似的。盛大和百度的笔试里面有,而因为我提前思考过,所以就直接做了。比当场想要好吧?腾讯的终面问了这么一个题目,搜索引擎如何区分伪原创。这个题目的精简版是根据关键字生成网页摘要,编程之美上面有。而页面相关,是这一章的思考题。当天中午我思考了一下,当天下午面试就遇到了比思考题更进一步的扩展。比面试当场想要好吧?并不一定是要压题,而是根据思考题发散思维,自己多想想有哪些解决方案,遇到类似问题不会那么仓促。
2、博客园的棍子上的萝卜推荐几本javascript与jquery的好书。前端用户可以看,话说那本PPK谈javascript我也有,确实感觉很简单。。然后作者在书中介绍了一个网址,有一些JS的参考手册哦:http://stephen830.javaeye.com/category/57459。
然后很奇怪的是发现这个域名居然是javaeye,然后又很奇怪的发现,它居然可以打开了,好奇怪的事情啊。。。关于它不能打开,robbin说的那句程序写的太好也是错啊,网上可以搜到这条信息的。
3、前两天,有人在博客园上批评了金山安全卫士的源码写的糟糕(金山安全卫士代码批评),其中有一段就是过多的if..else,认为用表驱动会效果和效率上都会好很多,当时文中还说了,如果不知道表驱动,那么就到google里搜索一下吧。(很多玩意儿果然只是一个名词,其实一说大家都懂)。于是这里有一篇简单的介绍和学习,可以参考一下:http://www.cnblogs.com/birdshover/archive/2010/12/02/1894703.html。
4、重构,重构,这句话,被大多数人都挂在嘴边,可是有多少人真正去做了?当晚上发现代码有问题,你第二天会去重构一下吗?一般来说,如果时间上很充分,我还是会去做这样的事情的,但你如果在一小公司,每天在不停的赶任务,你会去主动重构吗?或者会乘周末想办法重构?重构的好处是什么大家都懂,还有一本书叫《重构》,还有一个人在写《重构之美》,反正,随便折腾喽。。。
Tags: 招聘, 手册, 重构, 表驱动
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Submitted by gouki on 2010, December 1, 9:11 PM
这是一篇较老的文章,但还是值得看看,究竟是应该创业还是应该工作?目前周围创业的人有不少,但成功的并不能算多。所以。。看看吧。
作者:Seth Sternberg;译者:Willow;原文链接
我 是那种就是不能停止创业的孩子。我想我真的害怕给别人打工。问题是,我以前在创业这件事情上似乎糟透了。屡战屡败。某些时候我会想说,“管他的,我可以拿 到一份高薪工作。”问题是,我就是不能不去想那些让我兴奋得有些可笑的下一件伟大的事情。事实证明,问题并不出在我自身。相反,我身边没有足够熟悉创业的 人来指出我的方法错了。
这是系列文章的第一篇。这个系列将谈论如何从一无所有——没有关系网络、没有团队,也没有成功创业的知识——到运作一个蓬勃发展的事业。我跟 Mike Arrington 提起过要在 Meebo 的博客上写这个系列文章,但他建议我写在这里。我欣然同意!在第一篇中,我能给你的最好的建议是:加入一个最好的创始团队,并让你的产品尽快走出去。然 后,忘掉一切,包括风险投资,集中精力在产品建设上。
作为一名已经到创业后期的项目创始人,我常做的一件事是与还在创业初期的企业家们会面,帮助他们把公司运作起来。这样的会议十次有九次以他们要求我介绍风险投资公司结束。但是他们不知道,即使可以找到风险投资,他们也只是开始走上错误的道路。所以,我告诉他们:
在某个时间你产生了一个想法,而实际上,还有另外十个人也会有同样的想法。是大环境中的某些东西让你们这些人在这个时间点有了这个想法。竞争已经开 始了!谁能先执行起来?谁的执行最好?如果你想把九个月浪费在寻找风险投资上,那好。但是六个月后,你会因为看到别人拿出的东西跟你正在向我推销的一样而 哭出来。就像我说过的,忘了其他的事情吧,集中精力把产品做出来。就在现在!
不可避免的,借口出现了:我需要雇人来做产品。我不认识开发人员。我需要钱购买服务器。我想先得到在现在这个公司最后的晋升机会。
这里的难题是:在消费互联网界(经常还有企业界),如果你的创始团队不能够拿出一个产品原型出来并由博客作者来测试它并写些文章,你可能已经给自己 制造了很多麻烦——你成功不了。需要证明?只要看看过去十年最成功的高科技公司:eBay、YouTube、升阳、甲骨文、苹果、思科、 Facebook、雅虎和谷歌。他们共享了一些特质:他们的产品在谈论外部投资之前就发布了,他们能够做到这一点是因为他们的创始团队有能力以自己的力量 做出产品的最初版本。只有 eBay 是由一个人单独完成——其余的都是靠团队努力。
有了这样的背景,让我们谈谈从一无所有到成功起步中最重要的三件事情。
首先,找到一个伟大的创始团队。一个人几乎是永远不够的。你不可能做到一切。相反,找其他一两个人组成团队,成员的能力要协同——而不是重叠——再 加上你自己的能力,以及你们相似的目标和激情。我都说不清楚听到多少次由三个商学院学生组成的团队跟我说他们要做出下一个伟大的消费互联网公司。当我指出 他们全是商业人士并怀疑谁来做出产品时,他们几乎都说“我们可以找几个本科生来做”,或者,“我们可以外包。”如果我听到其中任一个,我知道这个创业已经 失败了。对不起,朋友们。这很残酷,但是真实。
最好的组合或许是一个热衷于屏幕上一个个像素点的工程师以及另一个潜心于如何让比特们在服务器之间飞得更快的工程师。以 Meebo 为例,我很幸运可以和 Elaine 以及 Sandy 成为伙伴。Elaine 是个 JavaScript 大师,他能很好地读出虚拟世界的显示并确保每一个像素点都在正确的位置上。Sandy 是个 C 语言书呆子,只关心效率。他们一起从无到有创造了 Meebo 的第一个版本。现在,如果你还有一个商业人士一起,那也有用。但是我告诉你,在我们发布 Meebo 之前我的全部贡献就只是让我们合作起来(解读:这很容易)以及提出诸如“按钮在那里可能会好看些”这样的建议(解读:那也没多少)。在发布之后,如果你获 得了支持,那就是商业人士来帮助技术人员解除负担的时候了。商业人士可以主持所有的会议并让技术人员专注于将产品做得更好。
第二,就像我说的,忘记其他所有事情,集中于将产品做出来。没有办公室。没有电话系统。没有雇员。没有新闻报道。没有法律问题。没有筹集资金。没有 寻找合作伙伴(谁又会与您合作呢?)。你的产品是成功被人接受了还是失败了将会决定你公司初始价值的99%。如果没有人使用你的产品,你没有任何价值。 噢,我有记录,获得风险投资对获得用户并没有帮助——在另一篇博客中,我会论证如果有风险投资的话,它反而会造成伤害。所以,忘掉一切,集中精力——将你 产品的 Alpha 版本做出来,并给朋友和家人用一用。使用一些如 www.mygreatstartup.com/shhh.html 的网址。然后,一旦你已经解决了最初的错误,并纳入一两个大家都想要的功能,就开放上线吧。记住:保持简单。最初的产品是为你自己而建的——你不知道大家 想要什么功能和特性。快速而轻巧地发布,然后聆听用户的反馈。在产品中,总有要求用户反馈的办法。记住,一旦 TechCrunch 或者 GigaOm 写到了你,你很可能会由于在同一时间内突然增加的流量而当机(我们深情地将之称为“博客高峰“),然后看着流量无规律地下降。利用这一高峰,学习并改进。
最后,找到良好的导师。如果当时有人告诉我“加入一个好的始创团队,集中注意力在产品上,忘掉其他所有事情,”我可以节省很多很多时间,也会少了很 多烦恼。一个好的导师最好自己就是创业圈的一员——那些对创业的注意事项有着现实认识的人。你不需要很多——开始时一两个就行了。在 Meebo 的例子中,我们的两个朋友,Todd 和 Cam,在发布前给了我们无数的建议。每次我们偏离轨道走向错误的路线,像与风险投资接触或者甚至向与某些公司合作,他们就会问,“这对能够加速你们的产 品建造么?”相信我,一旦你发布产品并取得成功,你会有很多导师、风险投资、合作伙伴还有法律费用的选择。
我希望这些可以正中某些正在创业的人的需要。在后面的文章章我会开始谈论一些更细节的东西,如雇人、筹措资金、什么是有前景的想法、寻找创始人,等 等。你将会在 Meebo 博客上读到他们,所以给这篇文章做个书签,Mike 说他们会加上后续文章的链接。或者,可以在 Twitter (@sethjs) 上跟随我,发布新文章时我会提及的。
原文来自:http://apple4.us/2009/09/from-nothing-to-something-1.html
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