纪念那逝去的年华,那些生命的远离在我们心中是永远的痛,71周年了,这些年人,国人均应当没齿不忘,当然对于某些崇洋媚X的人例外。
悉闻南京各大中小学均在纪念,不禁还是有几分暗暗高兴,几年后几十年后,或许会有人淡忘,也会有所谓的友好。但身为一名中国人,对于历史是永远不能遗忘的。
短文以作纪念。
(背景:一九三七年十二月十三日至一九三八年一月的六个星期时间里,侵华日军制造了惨绝人寰的南京大屠杀,中国同胞三十多万人遇害,南京城三分之一以上街道和建筑物被毁。一九九四年起,南京市民每年在十二月十三举行集体悼念活动,牢记国耻,祈祷和平。http://www.chinanews.com.cn/gn/news/2008/12-13/1485861.shtml)
本以为自己不会对文艺片感兴趣的,毕竟文艺片在看的当时往往不能感悟什么,而是在后续再观看或者回味的时候才会有所收获。
看海角七号是个意外,因为我从来不下载文艺片,对这种有深度的电影我一向敬而远之,我相对比较喜欢快餐式的电影,比如动作片,好莱坞大片,喜剧片等,让我在看的时候无需多想,看完后也无需记忆,看电影本来就是为了放松的。快餐就是这样,吃的时候觉得不错,但也是没有什么可值得过多回味的。
文艺片向来是属于叫好不叫座的东西,王家卫就是那样的顶尖人物,一部片子可以拍上好几年,海角七号应该算是一部低成本的电影,和王家卫那是没的比呀。
情节相对简单,讲了一个爱情故事(邮包),穿插在里面的情节就更简单了,无非也是两代人的思想观念的冲突,以及不同文化的交流。在这样的一部小成本的片子里,摄影师和后期的处理就显得特别重要,而事实上,很多镜头和画外音都极其相称,在恰到好处的时候展现了出来。
文艺片另一个让人觉得心旷神怡的地方就是广告很少,或许是为了担心广告太多影响情节,又或许,没有人愿意为文艺片进行赞助,但感觉还是非常的爽啊。
有空的时候想再看一遍
缘聚缘散!
原以为找到了家可以好好发展的公司,曾经把在XX的这份工作当作事业来做,可到头来只是一份工作。我不是老板,只是一枚被任意摆放的棋子。这些年来为了生活吃过不少苦,可我不怕,因为我不是一个怕吃苦的人,在XX打拼的日子也就这么熬下来了。日日加班,周末、春节等节假日不是在外面跑市场跑业务就是在家里做资料。那时能按时回家是一种被奢望甜蜜的幸福。
我们从零开始做业务,后来来了新人,新人什么都不会,就一对一手把手地教和带。那段日子我的前任老板要我帮她照顾国外的公司任经理并要给我加薪,为了能在XX有序地发展我婉言拒绝了。我不能说我很能干,但至少我不是个会偷懒的人。再后来部门来了新经理把部门弄得乱哄哄之后被辞退了,那段日子被新领导每个月都有好几次的任务改动弄得精疲力竭,这样持续了半年新经理走了。来了新总监,总监一来让大家感觉他是个非常非常有人情味的人,和大家关系搞得非常好,可谁知那时我们已经在吃糖衣子弹了。
一朝天子一朝臣,总监(男)一个月后带进了一个内勤主管(女)。我们可以说部门现在是夫妻档的家庭式管理,部门里所有的事由这两人商量后决定。也就是说这两人说了算。这两人自从进部门之后的最初一段日子里经常在一起午餐。主管接二连三地迟到,最厉害的一次是10:45到公司的,来了之后象没事假的。有时午餐后主管就不见影了。一次我们周一13:30要开会,在上周五就定下的,结果13:07分收到内部邮件说是部门会议改到周二进行。主管人呢?结果是15:50到的公司,一回来就说:“医院人好多呵”。哦,原来是去医院看病了。这样事发生过二次。如果不是关系异常密切,如果换成是我们,总监会笑着让大家改开会日期吗,呵呵,都知道他的脾气。部门里一共没几个人,总监(男)数叫内勤主管(女)最勤快,且每次都是异常乐呵。
公司为了发展空降本是件好事。目前公司的空降兵的比例,特别在高管中的比例早已占到绝大多数。公司的文化早已没了踪影,老员工们一个一个被空降砍掉,如果偷懒的自然不会有二话。
还留在XX的新人们、半元老们,请看清XX公司的真面目。他们是需要你们的时候请你工作,哪怕你做得再认真再努力,到空降兵来时(或者他们带来的内人们嫡系们来时)照样把你清理掉。XX是个没有人情味的公司。聪明的,现在开始行动寻找新的方向吧!如果你有能力,不怕找不着方向;如果你能力不够,那就学会拍马屁吧,在XX不需要能力。我们的内勤主管就可以整天上网聊天、聊去哪里吃、玩、穿,她可以一天坐在那里什么都不用做指手划脚地命令我们做好了资料上交给她。这些日子,总监和这内勤主管学会了不少,都是我们这些前辈们教的,现在利用完了,开始一个一个踢和砍。这是在XX的日子里看到一幕又一幕故事得到的结论,所以请不要以为我是在做主观性的结论。
在这里,我看到了“笑着砍你”并且“你还要感激他(她)”;看到了人见人爱的笑里藏刀者风范。
XX前辈行前留言
写了一小时的东西。按了一个alt+向左的箭头,什么都没有了。。。
不过,我还是会重写的。。一定,i promised